ብዙ ሰዎች ስለ ማስታወቂያ መለያ መዋቅር ያላቸው ግንዛቤ አሁንም በሶስት ደረጃ በተሰራው የካምፕ፣ የማስታወቂያ ስብስብ እና የማስታወቂያዎች መዋቅር ላይ ብቻ የተወሰነ ነው።
ነገር ግን እውነተኛ የአካውንት መዋቅር ቀላል የደረጃዎች መደራረብ አይደለም።

በመሠረቱ፡

• በሚዲያ ስርዓቱ ፊት ለፊት የምትገልጸው የጦር ሜዳ

• የማሽን መማሪያ የትራፊክ ስርጭት አመክንዮ

• የበጀት ፍሰት ደንቦች

• የማስታወቂያ ስልተ ቀመሮችን የመማር መንገድ

ለረጅም ጊዜ በውጭ አገር ማስታወቂያ ውስጥ ከሰሩ በኋላ፣ ሁሉም ማለት ይቻላል ልምድ ያላቸው አስተዋዋቂዎች በመጨረሻ ወደ ተመሳሳይ መደምደሚያ ይደርሳሉ፡

የይዘቱ ጥራት አንድ አክሲዮን ወደ ቫይረስ መቀየሩን የሚወስነው ሲሆን የአካውንት መዋቅር ደግሞ አንድ አክሲዮን ወደ ቫይረስ ከተለወጠ በኋላ ገንዘቡ በተረጋጋ፣ በተከታታይ እና በጤናማ መንገድ ጥቅም ላይ ሊውል እንደሚችል ይወስናል።

ብዙ የማመቻቸት ባለሙያዎች መጀመሪያ ላይ ይዘትን በማመቻቸት ላይ ያተኩራሉ፡

• ሲቲአር (CTR) ከወደቀ፣ ምስሉን ይቀይሩት።

• CVR ካልሰራ፣ የማረፊያ ገጹን ይቀይሩ።

• IPM ዝቅተኛ ከሆነ የቪዲዮውን የመጀመሪያዎቹን 3 ሰከንዶች እንደገና ያርትዑ።

እነዚህ እርምጃዎች በእርግጥ አስፈላጊ ናቸው።

ይዘቱ ከተጠቃሚው ጋር በጣም ቅርብ የሆነ ንብርብር ስለሆነ፣ ማስታወቂያው ከተጠቃሚው ጋር ያለውን ግንኙነት ውጤታማነት ይወስናል።
ደካማ ጥራት ያለው ይዘት፣ በጥሩ የመለያ መዋቅር ውስጥ ቢቀመጥም እንኳ፣ በራስ-ሰር ልወጣዎችን አያመጣም።

ነገር ግን እጅግ በጣም ጥሩ የሆኑ ፒቸሮችን ከመደበኛ አመቻቾች ለመለየት ቁልፉ በሚከተለው ውስጥ ይገኛል፡

የቁሳቁስ ፍጆታ የላይኛው ገደብ በእውነቱ የሚወሰነው በአካውንት መዋቅር መሆኑን ያውቃሉ?

---

የቁሳቁሱ ዓላማ፡- የአንድ ነጥብ ፍንዳታ፣ ነገር ግን በተፈጥሮው ያልተረጋጋ ነው።

ከ ROAS መንገድ አንፃር፣ የቁሳቁሱ ሚና ልክ እንደ "የመምታት ነጥብ" ነው።

ጥሩ ቁሳቁስ እንደሚከተለው ሊሆን ይችላል-

• ሲቲአርን ጨምር

• የልወጣ ፍጥነትን ያሻሽሉ

• የማስታወቂያውን መጠን ከፍ ያድርጉት

• በ ROAS ውስጥ የአጭር ጊዜ ጭማሪ

እንዲያውም የመለያውን ዕለታዊ ROAS በድንገት በእጥፍ እንዲጨምር ሊያደርግ ይችላል።

ችግሩ ግን፦

ቁሳቁሶች ተፈጥሯዊ የህይወት ዑደት አላቸው።

በአጠቃላይ፦

• ቢያንስ ጥቂት ቀናት

• ቢበዛ ሁለት ወይም ሶስት ሳምንታት

የትራፊክ መጨናነቅ የማይቀር ነው።

እና ብዙ ጊዜ፦

• ቁሳቁሱ አሁንም በብዛት ሊሸጥ ይችላል።

• ሆኖም ግን፣ ROAS ቀድሞውኑ ማሽቆልቆል ጀምሯል።

ይህ የሚወሰነው በቁሳቁሱ ውስጣዊ ባህሪያት ነው።

ቁሳቁሶች የሚበረከቱበት መንገድ በተፈጥሮው "በምላሽ የሚመስል" ነው፡

• በጣም በኃይል መጣ።

• ሲወጡ ማስቆም አትችልም።

ስለዚህ ቁሳቁሱ የበለጠ እንደሚከተለው ነው-

• ፈንጂ

• ቱርቦቻርጀር

• ወደፊት ኃይል ይሙሉ

ግን መቼም ቢሆን ማረጋጊያ አልነበረም።

---

የመለያ መዋቅር ሚና፡ ስርዓቱ ገንዘብን እንዴት እንደሚያወጣ ለመወሰን።

የማስታወቂያ በጀትን ከ"ፈሳሽ ውሃ" ጋር ብናወዳድር።

ስለዚህ፦

• ቁሳቁስ = መውጫ

• የአካውንት መዋቅር = የተሟላ የቧንቧ መስመር ስርዓት

የተወሰነው ቁሳቁስ፦

• የውሃ ስፕሬይ ቆንጆ ነው?

• ተጠቃሚዎችን በትክክል ኢላማ ማድረግ ይችላል?

እና የመለያው መዋቅር የሚከተሉትን ይወስናል፦

• ውሃው የሚፈሰው የት ነው?

• ውሃው የት ይፈሳል?

• የትኞቹ በጀቶች በተሳሳተ መንገድ ተመድበዋል?

• የትኛው ትራፊክ በውስጥ እየተወሰደ ነው?

የROAS የረጅም ጊዜ መረጋጋትን በትክክል የሚነካው በትክክል የኋለኛው ነው።

---

በማሽን መማሪያ ዘመን፣ የመዋቅር ዋና ነገር "ለአልጎሪዝም የሩጫ መንገድ መሳል" ነው።

በአሁኑ ጊዜ ዋና ዋና የውጭ አገር የማስታወቂያ መድረኮች፡-

• የሜታ መድረኮች 的 Advantage+

• የጉግል PMax

• የቲኮክ ስማርት+

መሰረታዊው አመክንዮ ተመሳሳይ ነው፡-

አውቶማቲክ የማሽን መማሪያ ስርጭት።

በሌላ አነጋገር፡

የአካውንት መዋቅር ሲገነቡ፣ የአልጎሪዝም ደንቦችን እየሰጡ ነው፡

• ሰዎችን የት ማግኘት ይቻላል

• ለትምህርት ምን አይነት ምልክቶች ቅድሚያ ሊሰጣቸው ይገባል?

• የበጀት ፍሰት እንዴት ነው?

• የትኞቹ ቡድኖች በጣም አስፈላጊ ናቸው?

የመለያው መዋቅር የተዝረከረከ ከሆነ፦

• በተመልካቾች መካከል ከፍተኛ መደራረብ

• የማስታወቂያ ቡድኖች ለትራፊክ ይወዳደራሉ

• በርካታ የጨረታ ስልቶችን መጠቀም

• ወጥነት የሌላቸው የመማሪያ ግቦች

• በዘመቻዎቹ መካከል ግልጽ የሆነ የሰራተኛ ክፍፍል የለም።

ከዚያ ስርዓቱ በጣም ውጤታማ ያልሆነ የመማሪያ ሁኔታ ውስጥ ይገባል።

በዚህ ጊዜ አንድ የተለመደ ክስተት የሚከተለው ነው-

• ሲቲአር ዝቅተኛ አይደለም

• ሲፒኤም የተለመደ ነው

• የአንድ ምንጭ ቁሳቁስ መረጃም ጥሩ ነው።

ግን፡

አጠቃላይ የROAS ሁኔታ ያልተረጋጋ ሆኖ ቀጥሏል።

ለምሳሌ፡

• የዛሬው የROAS ዋጋ 1.8 ነው።

• ነገ ወደ 0.9 ይወርዳል።

• ነገ በሚቀጥለው ቀን ወደ 1.5 ይመለሳል።

ብዙ ሰዎች በቁሳዊ ድካም ምክንያት እንደሆነ በስህተት ያምናሉ።

ከዚያ፡

• ቁሳቁሶችን መቀየርዎን ይቀጥሉ

• እብድ የቪዲዮ ሙከራ

• ከፍተኛ ድግግሞሽ የሚተኩ ማስታወቂያዎች

ውጤት፡

አዲሱ ቁሳቁስ ከሁለት ቀናት በኋላ ጠፋ።

ግን ትክክለኛው ችግር የምንጭ ቁሳቁስ አይደለም።

በምትኩ፦

የመለያው መዋቅር ይዘቱ እንዲበራ የተረጋጋ አካባቢን አያቀርብም።

---

የመለያ መዋቅር የአልጎሪዝም የመማር ውጤታማነትን ይወስናል

የአንድ ጥሩ የመለያ መዋቅር ትልቁ እሴት የሚገኘው በ፡

ስርዓቱን "ንፁህ" የመማሪያ ምልክቶችን ሊያቀርብ ይችላል።

ለምሳሌ፦

በምርት ትርፍ የተመደቡ ዘመቻዎች

• ከፍተኛ ትርፍ የሚያስገኙ ምርቶች የተለየ የበጀት ክምችት አላቸው

• ከፍተኛ ትርፍ ያለው የSKU የግል የጨረታ ስትራቴጂ

• የተለያዩ የትርፍ ደረጃዎች ለየብቻ ይመደባሉ።

ይህ ስርዓቱ የሚከተሉትን በፍጥነት እንዲለይ ያስችለዋል፦

ከፍተኛ ጥራት ያለው ትራፊክ ለማግኘት ቅድሚያ ሊሰጣቸው የሚገቡ ምርቶች የትኞቹ ናቸው?

---

ታዳሚዎችን በተጠቃሚ ፈንጣጣ መከፋፈል

ለምሳሌ፦

• አዲስ የደንበኛ ማግኛ

• ዳግም ማርኬቲንግ

• በነባር ደንበኞች የተደረጉ ተደጋጋሚ ግዢዎችን

ከሚከተለው ጋር የሚዛመድ፦

• የተለያዩ የልወጣ ግቦች

• የተለያዩ የባለቤትነት መስኮቶች

• የተለያዩ የበጀት አመክንዮዎች

ይህ መዋቅር የስርዓቱን የመማሪያ መንገድ በጣም ግልጽ ያደርገዋል።

ማሽኑ የተቀበለውን ምልክት ማጽጃ፡

• በበለጠ ፍጥነት እየተማሩ በሄዱ ቁጥር

• የትራፊክ አቀማመጥ የበለጠ ትክክለኛ በሆነ መጠን

• ROAS የበለጠ የተረጋጋ ሲሆን

---

ትርምስ የበዛባቸው መዋቅሮች በውስጣዊ ግጭት ለምን ይሠቃያሉ?

ብዙ መለያዎች አንድ የተለመደ ችግር ይጋራሉ።

• አንድ ዘመቻ ከአስራ ሁለት በላይ የማስታወቂያ ስብስቦችን ሊይዝ ይችላል።

• የአድማጮቹ አመክንዮ ሙሉ በሙሉ የተለየ ነው

• የቁሳቁስ አቅጣጫ ግራ መጋባት

• በጀቶች በራስ-ሰር በዘመቻ ደረጃ ይመደባሉ።

ይህ መዋቅር በጣም "ሀብታም" ይመስላል።

እንዲያውም፦

የኋላ ክፍል የመማር ሎጂክ ሙሉ በሙሉ የተዛባ ነው።

ስርዓቱ ምንም ሀሳብ የለውም፦

• የትኛውን ምልክት መማር አለብን?

• የትኛው የውሂብ ስብስብ የበለጠ አስፈላጊ ነው?

• የትኛው አይነት ተጠቃሚ ነው በእውነት ከፍተኛ ዋጋ ያለው ተጠቃሚ?

ከዚያ፡

• ቡድን ሀ ዛሬ ጥሩ አፈፃፀም አሳይቷል፣ ስለዚህ ስርዓቱ በጀቱን በእጅጉ ጨምሯል።

• ነገ፣ ከቡድን ለ የሚወጣው ቁሳቁስ መጠን ይጨምራል፣ እና ትኩረቱ ወደ ቀድሞው አቀራረብ ይመለሳል።

• መላው መለያ በዘላቂነት ተለዋዋጭነት ሁኔታ ውስጥ ነው።

ስልተ ቀመሩ በእውነት ፈጽሞ አልተዋሃደም።

በዚህ ጉዳይ ላይ፦

በጣም ጥሩዎቹ ቁሳቁሶች እንኳን ውጤታቸው በመዋቅሩ ይቀልጣል።

በእውነቱ ብዙ በጀት፦

• በተሳሳተ ታዳሚ ላይ ባክኗል

• ውጤታማ ባልሆኑ ቦታዎች ላይ ይባክናል

• በውስጥ ውድድር ሞቷል

ሆኖም ግን፣ ይህ በሪፖርቶች ውስጥ ብዙ ጊዜ አይታይም።

---

ለ ROAS ቁልፉ ገቢን ማሳደግ ብቻ ሳይሆን ብክነትን መቆጣጠርም ጭምር ነው።

ብዙ ሰዎች በ ROAS "ሞለኪውሎች" ላይ ብቻ ያተኩራሉ፡

• ጠቅታ-ማድረግ መጠንን ጨምር

• የልወጣ ፍጥነትን ያሻሽሉ

• የትዕዛዝ ገቢን ጨምር

ግን በእርግጥ ችላ የተባለው "መለያ" ነው።

ይኸውም እንዲህ ማለት፦

የማስታወቂያ በጀት በትክክል የት ሄደ?

ይህ በዋነኝነት የሚወሰነው በአካውንት መዋቅር ነው።

እጅግ በጣም ጥሩ መዋቅር በጀቱን ይቀንሳል፡

• በከፍተኛ የልወጣ ጊዜያት ውስጥ የተተኮረ

• ከፍተኛ ዋጋ ባላቸው ቡድኖች ላይ ትኩረት ያድርጉ

• ውጤታማ የገጽ አቀማመጦችን ፍሰት ቅድሚያ ይስጡ

• ልክ ያልሆነ ተጋላጭነትን ያስወግዱ

ደካማ መዋቅር ማለት፡-

• ስርዓቱ በዘፈቀደ በጀቱን ይበላል።

• የትራፊክ ፍሰት ያለማቋረጥ ይስፋፋል

• የማስታወቂያ ወጪዎች ይባክናሉ

አንድ ነገር መረዳት አለበት፦

የሚዲያ መድረኮች ዋና ዓላማ "በጀቱን መጠቀም" እንጂ ROASን ከፍ ለማድረግ አይደለም።

---

ብዙ የROAS ችግሮች በመሠረቱ የመዋቅር ችግሮች ናቸው።

ብዙ የተለመዱ ጉዳዮች አሉ፦

አንዳንድ የኢ-ኮሜርስ ቡድኖች፡

• ጠንካራ የቁሳቁስ ማቀነባበሪያ ችሎታ

• በየሳምንቱ ከአስራ ሁለት በላይ የፈጠራ ስብስቦች ይዘምናሉ።

• የቪዲዮው ጥራት በጣም ከፍተኛ ነው።

• የማስታወቂያ ቡድኑም በጣም ታታሪ ነው።

ሆኖም፣ ROAS በተከታታይ በእረፍት-እኩልነት ነጥብ ላይ ተንጠልጥሏል።

የአካውንቱ መዋቅር በኋላ ላይ እንደገና ተዋቅሯል፡

• በምርት ጠቅላላ ትርፍ ላይ ተመስርተው ዘመቻዎችን እንደገና ይመድቡ።

• በለውጥ ዑደት ላይ በመመስረት ኢላማውን ይከፋፍሉት።

• በሙከራ እና በማስፋፊያ መካከል አካላዊ መነጠል

• የበጀት ምደባ አመክንዮውን እንደገና ይድገሙት

ውጤት፡

በተመሳሳይ ቁሳቁሶች፣ ROAS ከ 30% በላይ ይጨምራል።

ቁሳቁሶቹ ሳይለወጡ ይቆያሉ።

የተለወጠው ነገር፦

• የበጀት ብክነት ቀንሷል

• የትራፊክ መንገዱ የበለጠ ንጹህ ሆኗል

• የስርዓት ትምህርት ውጤታማነት ተሻሽሏል

በመሠረቱ፡

መዋቅሩ ቀደም ሲል የተደበቀውን ውጤታማ ያልሆነ ፍጆታ መልሶ አምጥቷል።

---

ቁሱ ወደፊት ነው፣ መዋቅሩ ደግሞ ታክቲካዊ ስርዓት ነው።

የምንጭ ቁሳቁስ በእርግጥ አስፈላጊ ነው።

ወሰነ፦

• ተጠቃሚው ጠቅ ያደርጋል?

• ማስታወቂያው ማራኪ ነው?

• የለውጥ እርምጃ ሊከሰት ይችላል?

ነገር ግን ጉዳዩ በእግር ኳስ ውስጥ እንደ አጥቂ ነው።

እና የመለያው መዋቅር፡

• ምስረታ ነው

• ታክቲካል ዲሲፕሊን ነው

• የቡድኑ የመላው ቅንጅት አመክንዮ ነው።

በጣም ጥሩው አጥቂ እንኳን፦

ትክክለኛ ቅርፅ ሳይኖረው፣

አሁንም አልፎ አልፎ ብቻ ነው ጎል ማስቆጠር የሚችለው በግል ችሎታው ነው።

ሆኖም ግን፣ በረጅም ጊዜ ውስጥ ጨዋታዎችን በተከታታይ ማሸነፍ ከባድ ነው።

ለማስታወቂያም ተመሳሳይ ነገር ይሠራል።

ቁሳቁሱ የኢንዱስትሪውን መለኪያ ሲደርስ፡-

ROASን በእውነት የሚለየው በአካውንት መዋቅር ውስጥ ያለው የተራቀቀነት ደረጃ ነው።

---

የመለያ መዋቅር የሙከራ ቅልጥፍናን ይወስናል

ይህ ብዙ ሰዎች ችላ የሚሉት ነጥብ ነው።

እጅግ በጣም ጥሩ የመለያ መዋቅር ካሉት ታላላቅ የተደበቁ እሴቶች አንዱ

የሙከራ ቅልጥፍናን በእጅጉ ሊያሻሽል ይችላል።

አወቃቀሩ ግልጽ ሲሆን፦

• ያነሱ ተለዋዋጮች

• የጽዳት ውሂብ

• አነስተኛ በጀት የቁሳቁሶችዎን አቅጣጫ በፍጥነት ሊያረጋግጥ ይችላል።

መዋቅሩ ትርምስ ሲፈጠር፦

• የሙከራ ወጪዎች እጅግ በጣም ከፍተኛ ናቸው

• ውሂብ ለተዛባ ተጋላጭ ነው

• መደምደሚያው አስተማማኝ አይደለም።

በመጨረሻም፣ ይህ ወደሚከተሉት ይመራል፦

• የተሳሳተ የቁሳቁስ ድግግሞሽ አቅጣጫ

• ቡድኑ የተሳሳተ አስተያየት መስጠቱን ቀጥሏል

• ቀጣይ ማሻሻያዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ ከትክክለኛው መንገድ እየወጡ መጡ።

አንድ የተሳሳተ እርምጃ ወደ ሌላ ይመራል።

---

ማጠቃለያ፡- መዋቅር መሠረተ ልማቱ ነው፤ ቁሳቁሶች የታክቲካል እንቅስቃሴዎች ብቻ ናቸው።

በእውነተኛ ስርጭት ላይ፦

• የቁሳቁስ ማመቻቸት ከፍተኛ ድግግሞሽ ያለው ተግባር ነው።

• ማስተካከያዎች በየቀኑ መደረግ አለባቸው

• በየሳምንቱ ይዘምናል

ሆኖም ግን፣ የመለያ አወቃቀሮች የተለያዩ ናቸው።

የሚከተለው ነው፦

• መሠረተ ልማት

• መሰረታዊ አመክንዮ

• የስርዓት ምህንድስና

ይህ ደግሞ ማንኛውም ትልቅ ደረጃ ማሰማራት ከመጀመሩ በፊት በመጀመሪያ ሊታሰብበት የሚገባው ክፍል ነው።

ትክክለኛው ቅደም ተከተል የሚከተለው መሆን አለበት፦

1. በመጀመሪያ፣ የመለያውን መዋቅር ያቅዱ።

2. የበጀት አመክንዮዎችን የበለጠ ማዳበር

3. የመማሪያ መንገዱን የበለጠ ይከፋፍሉት

4. በመጨረሻም፣ የማስተዋወቂያ ቁሳቁሶች አቀማመጥ አለ።

ምክንያቱም፡

መዋቅሩ አንዴ ከተዘጋጀ በኋላ ቁሳቁሶቹ ለመጠቀም የሚያስችል ቦታ ይኖራቸዋል።
መዋቅሩ ትክክል ካልሆነ፣ ምርጥ ቁሳቁሶች እንኳን ክፍተቶቹን ይሞላሉ።

አዲስ ምርት ሲቀበል በጣም ጥሩ የሆነ ፓይቸር፡-

የመጀመሪያው ነገር እንዲህ ብሎ መጠየቅ አይደለም፦

"ቁሳቁሶቹ ዝግጁ ናቸው?"

ይልቁንስ፣ መጀመሪያ አስቡት፦

• ዘመቻን እንዴት ማፍረስ ይቻላል?

• ሰዎች እንዴት ይመደባሉ?

• በጀቱ እንዴት መመደብ አለበት?

• የመማሪያ መንገዱ እንዴት መንደፍ አለበት?

• ምርመራን ከክብደት መለየት የሚቻለው እንዴት ነው?

ይህ ትዕዛዝ በፍፁም ሊለወጥ አይችልም።

---

የበለጠ ውጤታማ የውጭ ኢንቨስትመንት እድገት እንዲኖር ማድረግ

በውጭ አገር ትራፊክ ላይ የሚደረገው ፉክክር እየተባባሰ ባለበት አካባቢ፣ የማስታወቂያ ዘመቻዎችን ውጤታማነት የሚወስነው የመለያ መዋቅር ወይም የፈጠራ ማመቻቸት ብቻ ሳይሆን...የበለጠ ስልታዊ የስትራቴጂ ዲዛይን + የበለጠ የተረጋጋ በጀት እና የፍጥነት መጠን + የበለጠ ሙያዊ የአፈፃፀም ቡድን ትብብር.

ROASን በተከታታይ ማሻሻል እና ሊሰፋ የሚችል የደንበኞች ማግኛ ዕድገትን ማሳካት የሚችል አጋር እየፈለጉ ከሆነ፣ እባክዎን ከእኛ ጋር የበለጠ ለመነጋገር ያስቡበት።

ዌል ኢንተራክቲቭ ቴክኖሎጂ ኩባንያ ሊሚትድ ከአስር አመታት በላይ በአዲስ ሚዲያ ማስተዋወቅ እና ግንኙነት ውስጥ በጥልቀት ተሳትፏል። አለምአቀፍ የስራ አፈጻጸሙን በመጠቀም፣ ለዓለም አቀፍ የፒሲ ጨዋታ እና አፕሊኬሽን ደንበኞች የሚከተሉትን አገልግሎቶች በመስጠት ላይ ያተኩራል፡- ወቅታዊ የፈጠራ እቅድ፣ ትክክለኛ የደንበኛ ማግኛ እና አቀማመጥ፣ እና ቀልጣፋ የልወጣ ማመቻቸት። ቡድኑ ከፍተኛ ስራዎችን፣ የስነጥበብ ዲዛይን፣ የሚዲያ ምደባ እና የደንበኞች አገልግሎት ድጋፍ ሰጪ ሰራተኞችን ያካትታል። በጨዋታ ዘርፍ፣ ዕለታዊ የማስታወቂያ ተደራሽነት ከ500 ሚሊዮን በላይ ሰዎችን ይበልጣል፣ ንግዱ በዓለም ዙሪያ ከ100 በላይ አገሮችን እና ክልሎችን ይሸፍናል፣ እና አመታዊ የማስታወቂያ ግብይት መጠን ከ100 ሚሊዮን የአሜሪካ ዶላር በላይ ነው።

ስለ የትብብር እድሎች ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት እባክዎ ኦፊሴላዊ ድር ጣቢያችንን ይጎብኙ፡
የዓሣ ነባሪ በይነተገናኝ ኦፊሴላዊ ድር ጣቢያ

📩 በዘመቻ ስልቶች/የንግድ ትብብር ላይ ፈጣን ምክክር፡
ቴሌግራም፡
@Timchuhai1313
@Aaoaaaao77
@lily03199
@dw_6768
@ኤሚሊቹሃይ

📞 ለስልክ ጥያቄዎች፡ +852 5930-6319

የአሁኑን የማስታወቂያ ስትራቴጂዎን የበለጠ ለማሻሻል፣ የ ROI ን ለማሻሻል ወይም ወደ ውጭ አገር ገበያዎች ለማስፋፋት ከፈለጉ፣ እባክዎን በቀጥታ ያግኙን። ብጁ መፍትሄዎችን እናቀርብልዎታለን።